Bitcoin : monnaie d’échange internationale virtuelle autoproclamée.

Le Bitcoin s’échange contre de la monnaie classique en dollars ou permet des achats ; même des biens immobiliers.

C’est donc une monnaie.

Mieux : une monnaie acceptée partout dans le monde car échangeable avec le divin dollar.

On peut donc penser qu’elle est plus valable que la plupart des monnaies étatiques car, souvent, celles-ci sont peu échangeables. 

Sa valorisation dépend d’un cours de change contre des dollars. Très volatil.

Une résilience très forte

Le Bitcoin a passé les différentes crises : le Covid (économie mondiale quasiment atone), la crise énergétique actuelle adossée à une guerre, l’inflation impressionnante et systémique.

Elle existe toujours après cela, et sa cotation dépasse toujours les 10 mille dollars. Même s’il faut le reconnaître, elle a subi une dépréciation d’un multiple supérieur à 4. 

Ce qui implique une prudence à l’achat de cette monnaie. Il semble qu’elle pourrait se racheter pour les investisseurs en excédent à des fins de diversification ou en recherche d’investissement spéculatif.

Je n’ai jamais possédé de monnaie crypto. Je ne crois pas que j’en achèterai. Et je ne connais personne en ayant.

Conclusion : le Bitcoin existera, très probablement, à l’avenir avec des évolutions dans son système de distribution ou d’échange. Sa cotation sera, bien moins volatile, à terme dès lors que sa viabilité ne sera plus contestée et que des nouvelles générations plus aguerries à ce principe remplaceront les plus sceptiques.

La communication modérée des responsables de la FED au sujet de la hausse du taux d’intérêt directeur a convaincu certains financiers de réinvestir.

En effet, les principaux indices et cotations américaines ont augmenté nettement.

Les financiers européens sont moins optimistes, pour le moment. Pourtant, la croissance économique française a été corrigée à plus de 2.2%. Ce qui est un signe très encourant. 

Véridiquement, les analyses économiques ne doivent pas être pensées de la même manière entre les US et l’Europe.

Les américains sont quasiment autosuffisants grâce aux industriels américains du pétrole et du gaz.

Ils ont des ressources internes pour continuer à produire, se chauffer, transformer les matières premières.

Quant aux européens, ils ont mis fin aux principaux contrats sur le continent paneuropéen qui permettaient de répondre à tous les besoins.

Les perspectives économiques de part et de l’autre des continents ne sont pas les mêmes.

D’ailleurs, le taux d’inflation est contenu et modéré aux États-Unis (6%). Alors qu’en Europe, il dépasse parfois 10 % (exemple : Allemagne).

En espérant, une réussite des politiques économiques permettant des gains en termes de bien-être pour chacun et de positivité sur les marchés financiers.

Conclusion : la stratégie économique américaine est intelligente et robuste ; pouvant se permettre des conflits économiques, idéologiques ou d’influence. Ce n’est pas le cas des européens.

Les deux banques centrales (FED, BCE) se sont synchronisées, à peu de chose près, pour les politiques de taux d’intérêt directeur. Même si l’agence américaine prévoit de modérer les hausses.

Toutefois, il y aura, probablement, des hausses jusqu’à fin 2024 selon les différentes déclarations.

La raison invoquée est le taux d’inflation.

Toutefois, les réelles causes récentes ne trouveront pas de solution avec le taux d’intérêt directeur.

Il est vrai que les politiques laxistes ont eu une influence sur une surprenante inflation.

Mais, le réel problème actuel n’est pas celui-ci. 

Les causes : fin de l’approvisionnement en gaz quasi illimité, en matières premières, en outillage perfectionné provenant du nouvel ennemi des européens, amitié moribonde avec le principal producteur mondial (Chine), hausse des cours du pétrole, etc.

Sans ces énergies, biens fiables et abondants pour faire fonctionner, à peu de frais, les usines, transformer certaines matières chimiques, chauffer les bâtiments, approvisionner chacun de son besoin…impossible de revenir au modèle économique précédent.

Pour une amélioration des perspectives économiques, le remède par hausse du taux d’intérêt est nuisible…à moins de vouloir nettement amoindrir les acquis et les actifs économiques.

C’est une opinion cartésienne et apolitique.

La solution : une paix équitable et un retour aux approvisionnements.

CGG : entreprise technologique de géoscience à des fins d’optimisation d’extraction et d’exploitation de matière première. Cotation à l’Euronext (FR0013181864).

Les ingénieurs de CGG améliorent, chaque jour, les processus afin d’identifier la morphologie des gisements ou de carrière en-dessous des sols et des mers.

Longtemps surendettée, les experts financiers de CGG ont réduit drastiquement ce « boulet » de dette qui l’empêchait d’avancer dans ses projets d’amélioration technologique et une diversification des activités.

L’action augmenta à plus d’1.20 euros suite à une valorisation des matières premières.

Puis redescendue à moins de 0.70 euro, niveau de mon (ré)entrée récente en tant qu’actionnaire. 

J’anticipe une remontée à plus de 0.83 euro après l’annonce des résultats de l’année 2022.

C’est une valeur spéculative. Donc, c’est une action à « éruption volcanique » et au « tremblement tectonique ».

C’est avec prudence qu’il faut investir ses capitaux. J

Toutefois, je suis confiant car l’équipe dirigeante est très responsable et consciente des atouts de leurs ressources humaines impressionnantes.

Est-il judicieux d’investir en Bourse des capitaux en période de crise économique ?

Les placements sur des titres boursiers sont toujours risqués.

Par définition des actions d’entreprise cotées, les cotations des titres baissent ou augmentent durant les périodes d’ouverture des systèmes informatiques d’échanges d’actions de l’Euronext, du Dow Jones ou du Nasdaq.

Il est impossible de prévoir la hausse ou la baisse d’une cotation. 

Investir en Bourse exige des prérequis en finance et en expérience des aléas boursiers. Parfois un phénomène exogène à une entreprise implique le décroissement de sa cotation. Et donc une perte potentielle pour l’actionnaire.

Mon opinion : c’est une composition d’analyse financière, d’intuition et de chance qui permet à un investisseur une augmentation de ses valeurs mobilières.

Par exemple, les comptables d’une entreprise déclarent des résultats déficitaires alors qu’il était prévu des bénéfices. Il sera alors très probable que la valeur de l’entreprise baisserait. Et donc que la cotation décroirait. Il n’y a, toutefois, aucune certitude car, parfois, la cotation a augmenté dans ce cas.

En période de crise économique, faut-il investir en Bourse ?

Il est nécessaire d’analyser sa situation financière.

Si un investisseur a des capitaux inutilisés, et que leurs investissements ne nuisent pas à la capacité financière alors il est, probable, de réfléchir à une allocation.

Pour un épargnant ayant peu d’expérience ou de connaissance, il est recommandé de se renseigner auprès des gestionnaires de patrimoine expérimentés, des banquiers, des assureurs, des notaires.

Dans le cas d’un épargnant avisé par les aléas financiers et comprenant parfaitement le fonctionnement des marchés boursiers, alors il pourrait envisager d’investir.

Dans une période de crise économique, il est probable que certaines entreprises réputées au bilan financier correct ont alors une cotation dévaluée. Il est alors intelligent de réfléchir à en devenir un actionnaire.

Pourquoi est-il prévisible que le taux d’intérêt des crédits vont augmenter ?

Je vais essayer d’apporter des éléments de réponse à des questionnements que de nombreux emprunteurs craignent.

Comme chacun a pu le lire, la Banque centrale européenne et la réserve fédérale américaine augmentent les taux directeurs.

 Impliquant alors le relèvement des coûts d’emprunt interbancaire.

En effet, les banques vont payer plus chers leurs capitaux empruntés. Ce qui se répercute sur les usagers de banque et les consommateurs.

Pour préserver les marges, la plupart des emprunts sont à taux variable. Ce qui protège les banques en cas de remontée des taux.

Les taux bas ont avantagé les emprunteurs durant une période. Dans la période à venir, les mensualités augmenteront. 

Ce qui impliquera des défauts de paiement et des problèmes financiers.

Les dossiers de surendettement augmenteront auprès de la Banque de France pour trouver une solution.

C’est pour cela que le crédit à taux fixe ou le taux capé sont les plus sécurisant.

Il existe également l’emprunt accordéon – taux variable à mensualité constante. Pour celui-ci, il y a un allongement de la durée de remboursement en cas d’augmentation du taux.

Pour ceux qui sont à taux variable, sans plafond ni effet accordéon, il est conseillé de changer son type de taux afin de contrer toute hausse excessive.

Acheter un premier véhicule ou changer son automobile est un événement ayant une conséquence financière.

Pour ceux achetant au comptant, cela évite de payer des intérêts financiers et d’éviter le stress des mensualités de prêt auto, de loyer de LOA ou de LDD.

Toutefois, être propriétaire, sans prêt ni loyer, permet d’éviter des clauses de contrat parfois compliquées amenant à perdre l’usage du véhicule en cas de litige.

En effet, ne pas payer ses mensualités de prêt auto ou de location implique la récupération de l’automobile par son propriétaire.

De nombreux automobilistes préfèrent une location, en lOA ou LDD, pour changer régulièrement de véhicule et profiter des dernières tendances.

Toutefois, les loyers sont au profit, généralement, du propriétaire. Même si l’usage est au profit du locataire. Philosophiquement, le possesseur est celui qui utiliserait, le plus souvent, le véhicule. Financièrement et juridiquement, c’est celui qui peut le céder à autrui.

L’inconvénient des loyers est la perte sur le long terme des capitaux transmis, sans cumuler un droit de propriété. Sauf pour le LOA lorsque l’option d’achat est exercée à des conditions opportunes.

Généralement, il est préférable d’être le propriétaire de son véhicule, sans obligation financière vis-à-vis d’un tiers, afin de profiter du sentiment de possession et sans se ressentir l’obligé d’autrui.

Personnellement, j’ai acheté un véhicule d’occasion, une Peugeot 607 avec GPL, à 4000 euros  au comptant. Je la conduis régulièrement. J’ai évité les crédits et les obligations envers des tiers. Espérons que je puisse profiter de cette voiture des décennies.

Pourquoi le taux d’intérêt du prêt immobilier augmentera ?

La Banque centrale européenne a annoncé augmenter le taux d’intérêt directeur tout en arrêtant de fournir des facilités financières aux banques dans le cadre de sa politique d’assouplissement monétaire.

Moins de capitaux à des conditions préférentielles et un taux d’intérêt directeur augmentant, les conséquences c’est augmentation de la cherté de l’approvisionnement en capitaux pour les banques de détail ; répercutant alors les conséquences sur les emprunteurs.

La hausse des taux d’emprunt pour l’achat d’une maison ou d’un appartement est inéluctable.

Si les prix de l’immobilier ne baissent pas, il sera plus coûteux d’accéder à la propriété.

Toutefois, il faut rappeler que l’objectif de la BCE, c’est d’atténuer le taux d’inflation, donc les prix.

Prix de l’immobilier suite à l’augmentation des taux de prêt immobilier

Généralement, moins il y a d’emprunteurs susceptibles d’acheter des biens immobiliers,  moins il y a un attrait à l’achat. Ce qui réduit la concurrence pour l’achat d’un même bien immobilier. De plus, le délai de vente, à un prix précis, augmente. 

Sachant que les vendeurs ont, généralement, envie de vendre car il y a nouveau projet (déménagement, emploi, divorce, mariage, nouvelle naissance, etc.). Ce qui implique des délais impartis pour vendre. Ils doivent alors réduire les prétentions pour vendre. 

Les acheteurs bénéficieront, in fine, de prix immobilier réduit.

Ce qui compense, généralement, la hausse du taux.

Le prix des biens immobiliers se régule par la capacité financière, relativement, stable des acheteurs.

Si une personne vous doit de l’argent, comment récupérer son dû ?

L’impayé est un problème économique important. 

Plus il est constaté d’impayé dans la société, moins il y a de confiance.

Sans confiance, pas de contrat, et donc pas de commerce…et donc la famine et les souffrances.

Toutefois, il arrive que le redevable de la dette ne paye pas par mauvaise volonté, mais à cause d’événements conjoncturels défavorables.

S’il prouve sa bonne volonté, vous pouvez demander un gage automobile ou une hypothèque d’un bien, le temps du remboursement. Un lissage de la dette est recommandé.

L’intervention d’un notaire pour signature d’une reconnaissance de dette avec un échéancier peut être très utile.

Il est conseillé de faire appel à un conciliateur public pour tout litige sur un loyer impayé ou toute dette. Il peut intervenir pour amener à éviter un litige judiciaire.

Sans possibilité d’accord financier, le juge des créances décidera quoi faire pour que les dettes soient, éventuellement, remboursées.

Les agents de recouvrement, les huissiers et les avocats sont également des intervenants à contacter selon le montant et le type de litige.